任何一個(gè)國(guó)家的壯大，都是因?yàn)橹圃鞓I(yè)的強(qiáng)大而發(fā)展起來(lái)的。近年來(lái)，在政策扶持及科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)制造業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。
制造業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)不斷鞏固，十年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)增加值從2012年的16.98萬(wàn)億元增加到2021年的31.4萬(wàn)億元，占全球比重從22.5%提高到近30%，持續(xù)保持世界第一制造大國(guó)地位。
十年來(lái)，我國(guó)技術(shù)密集型的機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口額分別由2012年的7.4萬(wàn)億元、3.8萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2021年的12.8萬(wàn)億元、6.3萬(wàn)億元，制造業(yè)中間品貿(mào)易在全球的占比達(dá)到20%左右，入圍世界品牌500強(qiáng)的工業(yè)和信息化領(lǐng)域品牌數(shù)量從過(guò)去的10個(gè)增加到24個(gè)。
我國(guó)未來(lái)將持續(xù)推動(dòng)制造強(qiáng)國(guó)的建設(shè)，朝著世界制造強(qiáng)國(guó)的前列邁進(jìn)。未來(lái)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)核心將以工業(yè)“四基”為基礎(chǔ)，將新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)等十大領(lǐng)域作為重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)，助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
我國(guó)未來(lái)將繼續(xù)推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，加快完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，帶動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，朝自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化發(fā)展。
2020年冠狀病毒傳播性疾病的開(kāi)始，將市場(chǎng)環(huán)境從“輕松模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄щy模式”，大量企業(yè)被淘汰。疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下滑和不確定性讓每個(gè)人都在審視自己的錢包，消費(fèi)者需求也從擴(kuò)張迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭湛s。商場(chǎng)和商店的人流急劇下降，一些企業(yè)的需求不足導(dǎo)致了資金鏈的破裂和破產(chǎn)。無(wú)數(shù)企業(yè)開(kāi)始不斷下沉市場(chǎng)、降低價(jià)格，希望能夠找到維持生存的空間。
市場(chǎng)中的各級(jí)消費(fèi)都被大量的品牌和企業(yè)所覆蓋。激烈的競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)最終導(dǎo)致市場(chǎng)混亂和混亂。大品牌和企業(yè)開(kāi)始排擠中小企業(yè)，終端消費(fèi)市場(chǎng)的降價(jià)促銷開(kāi)始迫使產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)降價(jià)。上游原材料企業(yè)的原材料主要是大宗商品。疫情發(fā)生之后，各國(guó)政府發(fā)行了大量過(guò)剩貨幣來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)大量商品價(jià)格持續(xù)上漲，給上游企業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。上游企業(yè)只能通過(guò)降低質(zhì)量來(lái)滿足下游的降價(jià)需求，造成不良貨幣驅(qū)逐良好貨幣的效果。消費(fèi)者會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而放棄購(gòu)買，導(dǎo)致需求萎縮。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈陷入“降價(jià)-降品質(zhì)-需求萎縮-降價(jià)”的惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)崩潰。
對(duì)于企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，降價(jià)將導(dǎo)致利潤(rùn)持續(xù)虧損。為了降低運(yùn)營(yíng)成本，企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)管理考核，降低員工工資和福利，簡(jiǎn)化不必要的人員和設(shè)備。這將導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流失，降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終惡化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。對(duì)于行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的低成本可以在市場(chǎng)良好的情況下比中小企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)，并儲(chǔ)備更多的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。隨著整體需求開(kāi)始萎縮，龍頭企業(yè)將開(kāi)始向下延伸產(chǎn)品線，搶占市場(chǎng)，擴(kuò)大現(xiàn)金流以維持利潤(rùn)。中小企業(yè)在生產(chǎn)同等質(zhì)量產(chǎn)品的成本上無(wú)法與龍頭企業(yè)相比，消費(fèi)者將放棄低質(zhì)量、低價(jià)格的路線。龍頭企業(yè)繼續(xù)向下延伸，中小企業(yè)最終將被擠出市場(chǎng)。